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| 特别系列-课程培训目标 |
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“如何在较短的时间，让新人建立起归属感？”
“如何让新人更好地了解和融入企业文化？”
“如何让新人迅速进入岗位角色，并建立良好的同事关系？”……
本课程建立在个体行为的感受、团队角色观念的树立和企业价值观的认同的基础之上，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会聆听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的方法。
培训目标：
加强新人之间的彼此了解和沟通，帮助新人快速融入团队，培养团队精神
帮助新人了解公司需求，进入工作角色，建立归属感，明确努力发展方向
在体验中推进新人对公司企业文化的理解与认同，推进新人对公司企业目标的认同
磨炼员工意志，加强纪律性，多方位地考察与了解新人
帮助新人认识自身潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质
培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力
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让企业文化贯穿整个企业管理体系，需要的不单单是员工的执行，更应该自上而下的一致理念。
培训目标：
应对组织变革和新的市场竞争压力
迅速达成员工对公司新文化的认同
激发紧迫感，提升员工和组织的绩效水平
建立目标管理意识
增强不同公司员工之间的互相尊重和理解 |
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众所周知，企业80%的收入来源于20%的客户，所以“让客户成为你团队的一员”对于企业的市场发展至关重要。让您的客户了解您，让您的客户通过亲身经历，真正融入您的团队，成为您永远的朋友吧！
培训目标：
加强与客户之间的沟通与交流
充分利用资源，给客户提供一次印象深刻、有趣、独特与时尚的体验机会
让客户了解与认同您的企业文化，明确共同目标，携手共同发展
重视同客户的长远与共同利益，维护与增进同客户之间的长期友好合作关系 |
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“您希望您的公司有大批优秀的销售人员吗？”
“您曾经频繁地招收销售员，但这些经过严格挑选、基本素质很好的大批新聘销售员的发展潜能真的被开发了吗？”
企业营销的好坏是企业发展的命脉，也是企业核心竞争力的具体体现，拥有高素质和丰富销售技巧的营销员工队伍是企业拥有持久的竞争优势。
培训目标：
挖掘个人潜能，提升自信，即“从拒绝和挫折中修复的能力”
学习主动沟通与聆听技巧，建立换位思考的意识，提升理解力，即“感悟客户内心需求的能力”
学员认识到他人及团体的作用，增强“双赢”意识，提升影响力，即“说服客户下决心的能力”
克服心理惰性，磨练战胜困难的勇气与毅力，提升恒定力，即“能够持久把一件事做好的能力”
促进群体合作及人际交往技巧，提升提升取悦力，即“让客户感到舒服和愉悦的能力”
提高学员适应外界变化的能力,调整心态，准备迎接新的挑战 |
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企业组织类似于生命有机体，需要通过"吐故纳新"和"去芜存菁"，与外部进行持续的物质和能量交换，以保持自身的活力并提高素质。招聘新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用，那么如何在多种招聘方式中选取最佳的方案呢？我们推荐您用无忧拓展的“火眼金睛”课程。
培训目标：
帮助企业最快地了解应聘者的性格特点、个人素质
用客观的标准，帮助企业尽快地、正确地选录到企业需要的人员
通过体验式的独特面试方式，让应聘者感受到企业的理念与文化
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