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Becoming a First-Class Leader through Groupness
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–全面理解一对一 领导的挑战
–学习如何使用主要的领导能力成为更好的一对一 领导人
–在安全和高度亲身体验的环境下实习这些领导能力> |
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–因为更高的人才保留水平而节约成本
–因为团队成员的积极性，业务更成功
–因为更优秀的领导能力，获得更高的职业前景
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–会前发放调查问卷，提高与会人员的了解和参与度
–利用 Harrison Assessment（可选）识别发展机会
–1天高度亲身体验课程加上练习和实际角色的扮演
–后续过程（1:1辅导或集体辅导会议）确保整个课程的最佳效果 |
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| -任何处于领导岗位的人员，特别是中级和高级经理以及企业家
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团队因素
–理解团队的背景
–认识团队的力量
–如何创造和提高团体
–团队和领导
一流领导的基础
–识别，理解和调整对领导的认识
–Harrison Assessment结果分析（可选）
–成功领导的3个前提
–向卓越的领导人学习
如何创造和提高建设性的团队
–提高视野并进一步提高这些影响团队的关键能力:
给出方向指导
如何区别
创造独特的形象
–应用这些能力来练习,分角色培养，实战练习
一流领导的优势
–案例研究结果
–一流领导的短期和长期优势
–如何避免典型的陷阱
–建立带有第一个里程碑的行动计划 |
