越来越多的研究证明，成为成功领导人的关键因素是：情感智力（EI）.职位越高，EQ越重要。我们每个人都用情感智力，但是需要努力提高到更高的水平。不要让这个因素阻碍了你的事业。

本课程集中讲述情感智力的2到4个方面，他们是自我领导的基础：理解你自己才能领导别人。

一流的领导人和其它人有什么区别呢？是他们独有的超凡魅力？异常的EQ 或IQ? 出色的沟通技巧？这些因素当然是重要的，但是还不能说明为什么伟大的领导人，无论是政治上的还是企业的，能够创造独有的文化并且群众自愿跟随?

本课程帮助学员理解一流领导能力的基本原则。特别是团队的力量。他们将学习优秀的领导如何提升目标团队成员的团队感。在实战练习中，学员将理解如何在他们的组织或部门中树立一流的领导能力，并学习如何建立独有的企业文化。

“销售人员的任务就是吸引人们对于未来某个诱人前景的关注，突出潜在的收益以及需要跨越的沟壑，同时防止外在的嘈杂干扰。销售人员只应当通过在决策过程中提供指导，来帮助潜在的买家。如此，他们将见证客户的成长和演进，这样，客户不会成为环境和限制的受害者，而会对如何为其组织创造新兴价值拥有一个清晰的愿景。”

John Bower & Charlie Lang 我们的“Stop Selling!”方法就是基于上述理念。我们提供的不仅仅是技巧培训。我们定位于实现人们观念体系的根本改变，这反之将带来买主与销售人员之间关系的积极转变。

一个真正的领导人的作用不是指挥告诉人们做什么，而是通过提供支持性的环境使得团队成员能够出色的完成他们的任务。一流的领导人明白如何指导他们的直接下属，因而获得更高的投入和表现。

本课程帮助学员理解指导方法的根本在于真正尊重并完全信任所有的团队成员。在指导时，员工授予更多的权力，激发他们为团队作出更大的贡献。被指导而不是指挥能够帮助人们明白他们如何才能为团队的成功做贡献，并认真履行他们的职责，这大大提高了员工的积极性。